深化改革攻坚 优化体制机制 加快建设“西部领先 全国一流”现代安防产业集团
12月4日，四川融通安防投资集团召开体制机制改革工作研讨会，研究讨论集团公司组织架构、薪酬体系优化调整工作。集团公司党委书记、董事长夏勇主持会议并讲话，集团公司领导王玉平、张进、吴方毅、雷利群出席会议。各子（分）公司负责人、业务经理、内勤、财务人员和各综合部门全体员工共80余人参加了会议。
会议现场
会上，人力资源部负责人陈莉梅对《集团公司组织架构调整优化方案》、《集团公司薪酬管理优化方案》进行了详细解读说明；参会的子（分）公司、综合部门负责人和员工代表结合工作实际，围绕“两个方案”畅所欲言，进行了充分的交流和讨论；夏勇董事长认真听取了交流发言，对与会人员提出的意见建议给予充分肯定，并针对与会人员的问题和疑惑，逐一进行了解释和说明。
董事长夏勇
夏勇指出，随着近年集团公司的快速高质量发展，集团公司当前的管理体系模式与外部市场环境、与集团公司发展不适应的矛盾日益突出，集团公司上下对深化管理体制改革的呼声很高，广大职工也寄予了厚望。因此，集团公司决定开展此次深化体制机制改革工作，我们要进一步提高政治站位，坚定改革信念，强化改革担当，坚定不移推进改革，不断增强集团公司竞争力、创新力、影响力、抗风险能力，着力做强、做优、做大国有资本。
与会代表发言
认真聆听讲解
夏勇要求，各单位要统一思想、服从大局，坚持党性原则，站在集团公司改革发展全局的高度，深刻认识推进改革的重要性、必要性和紧迫性，自觉把思想统一到集团公司党委的安排要求上来，讲政治、顾大局、守纪律。要加强领导、落实责任，在集团公司党委的统一领导下，有组织、有步骤、有纪律推进，做到一级抓一级、层层抓落实，集中精力推动各项改革措施落到实处、见到实效。要抓好统筹、稳步推进，统筹好改革进程前后衔接，及时解决实施中的矛盾问题，把各项举措落到实处。
方焱
